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作者:管理员发布于:2021-04-12 15:46文字:【】【】【
2020年,新冠疫情的发生,将家电行业的形势变化放在了加速带上,让原本暧昧的局势开始逐渐明朗化。2019年,家电三巨头美的集团、格力电器、海尔智家,分别以4042亿元、3945亿元以及1283亿元的市值位列中国家电上市公司前三。
 
然而一年后,形势发生了急剧的变化。2019年,业内人士评价称“中国家电业呈现美的、格力并驾齐驱,海尔智家怎么也追不上的态势”。然而2020年,三家企业的总市值却开始发生了变化,其中美的集团大幅向前,截至2020年底,大涨约74%,达6912亿元;格力电器原地踏步中略有后退,缩水219亿元至3726亿元;而海尔智家借助重组的东风,市值涨幅达54%,净增加1354亿元,达2637亿元。
尽管排位并未发生变化,但局势却大不相同。美的集团进一步拉开与格力的距离,而曾经追不上的海尔智家也填平了和格力电器大约1500亿元的鸿沟,从落后格力电器2662亿元,到仅差大约1089亿元。业内人士判断“此消彼长之下,格力电器与海尔智家的市值进行座位轮换也在意料之中”。
 
股价直接反应投资者的投资信心,而投资信息又受公司财务状况以及宏观经济因素、市场因素影响。而家电三巨头市值的变化,反应的恰恰是当前的行业形势。
 
从空调由增量市场转变为存量市场开始,中国大家电已经基本完成普及,进入更新迭代的发展期,国内家电市场进入下半场,并迎来下行周期。
 
和上半场完成家电产业链布局的发展过程不同,在下半场,中国家电厂商面临着诸多变化,一方面互联网新兴消费群体崛起,是用户需求发生了切实的变化,另一方面,技术的发展促使新的生产模式和商业模式逐渐运用到实际之中。
由这两点不断发散,形成了当前这个“混乱”又充满了活力的家电业。
新赛程的开启,让原本处于同一个行业的竞争对手,开始不断分化,拓宽外延,把手伸向不同的领域。生产彩电的企业开始研发白电、厨电;厨电企业的也不甘示弱,把白电企业拉入到自己的布局中、而白电的王者,也在寻找新业务的突破口。
 
而所有家电产业都涉及的,开始把目光放在了智能家居,以及家电之外的板块,向上游追溯有工业机器人、物联网模块,向下游追溯有汽车空调、家电回收……在每一个领域里,都有了家电企业的身影。
1
 
业务转型
行业形势的变化迫使企业寻找新的出路,其中转型谋求新的业务成为了家电企业的共同动作。在家电领域,凭借单一的产品已经很难打天下,格力电器股价下跌,除了空调业务在2020年被美的超过之外,一个很重要的原因在于,格力的多元化发展一直受阻。
 
尽管格力在空调领域的地位已经无可撼动,但相对于多元化的美的,以及套系化的海尔智家而言,在疫情期间的抗风险能力更弱。然而疫情只是加速暴露了格力电器的弱点。事实上,早在前几年家电企业就已经启动了全新的发展方向,其中多元化、套系化是当前业务转型的主要方向。
走在套系化最前方的是海尔智家,从海尔电器更名为海尔智家,说明当下的海尔已经把智能家居套系化服务作为发展的核心。在今年AWE上海尔智家正式宣布其智慧家庭战略进入收获期。同样在AWE上,长虹和TCL分别旗下的套系化家电产品仰望系列和灵悉系列。而格兰仕也对白电虎视眈眈,正式开启惠而浦中国的收购流程,以增强自身在白电领域的实力。
在产业链上游,长虹通过子公司在各个领域布局,目前长虹华意、四川爱联科技等等已经做出成绩,旗下长虹美菱进军医疗领域,成为新的增长引擎。而美的则收购机器人公司库卡打入自动化生产领域。而海信则在近期通过收购日本三电入局汽车空调领域。
 
不管是在海内还是海外,当前中国家电企业的身影正活跃在每一个领域。行业局势变化带来的不是企业的消沉,大多数家电企业在局势变化中不断寻找发展机遇,希望在下一个赛程中向前发展。而当下技术发展、模式更迭等种种现象,则给予了企业充分的发展空间。这是一个挑战与机遇并存的时期。
2
 
渠道之变
去年,由于新冠疫情的影响,中国家电线下渠道在2020年上半年遭遇了重创,使家电企业、家电渠道将目光放在了线上,一度引发电商大战。然而,随着疫情的消散,电商渠道并未就此沉寂,依然“热闹非凡”。
可以发现,去年包括电商巨头和企业商家,都在进行“直播带货”,使“直播”成为了后疫情时代的新常态。海尔的体验云众播、美的的美云销以及格力的董明珠的店等等,成为企业面向经销商和消费者的新平台。
 
大量线下经销商被迫进行大规模转型,甚至让某些企业与经销商产生冲突,其中与经销商捆绑在一条船上的格力,在向线上转移时,就不免被线下经销商阻绊。
 
另一方面,随着一二级市场趋于饱和以及消费水平的提高,村县下沉市场加速浮上水面,成为家电企业的新目标。数据显示2019年,在一二级城市出现大幅下滑时,四五级市场的增长托起了家电行业,在整体线上渠道销售额中,村镇级市场增幅达到96%。
 
从需求来看,家电下乡产品的换新需求,空调、厨电、新兴品类的普及需求在下沉市场仍有很大的释放潜力。
 
在此背景下,企业不断扩展四五级市场线下门店,其中京东截至2020年底家电专卖店总数接近16000玩家,其中47%的新增用户来自四到六级市场。苏宁零售云门店累计8000家,直接辐射上万个乡镇。海尔依托日日顺物流,覆盖中国2883个区县……
3
 
总结
一场前所未有的疫情,将家电变革的这场大戏,从序曲推向了精彩的篇章。这场家电行业生态中全部角色都参与的渠道变革大戏,某种程度上,将左右中国家电产业的历史走向。
 
 
 
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